Kamstrups projektmodel
Levering af energimålesystemer til tiden
Hent projektmodellen her (pdf)
Eftersom projekter til systemløsninger i højere grad bliver en dominerende del af organisationen, og markederne i højere grad efterspørger færdigløsninger hos deres leverandører, er det vigtigt at levere projektet til tiden.
Og da kunderne kræver komplekse løsninger, som skal leveres over en kortere tidshorisont, skal vi have en fælles og præsis model for, hvordan projekter gennemføres og leveres til markedet.
Kamstrup har derfor udarbejdet en projektmodel som ledelsesværktøj for at sikre en struktureret og professionel måde at gennemføre projekter på igennem hele projektets levetid.
Fasemodellen er hverken en tjekliste eller en tidsplan for gennemførelse af projekter, men indeholder derimod nogle generelle retningslinier for, hvordan et projekt skal ledes og kontrolleres med fokus på, hvordan man trin for trin opnår resultater og mål og dermed sikrer, at alting gøres i den rigtige rækkefølge
Og ved yderligere at opdele projektet i underprojekter med individuelle mål og resultater, begrænses projektrisikoen til fordel for både kunder og Kamstrup.
Sådan bruges modellen
Projektmodellen er opbygget på en generel og overordnet måde, således at den passer til alle kundeprojekter hos Kamstrup uafhængigt af kompleksitet, produkt, kunde og land.
Modellen skal anses som en generisk model, hvor nogle aktiviteter er irrelevante for mindre projekter. Dette vurderes af projektlederen under projektopstart.
Der er en række skabeloner og tjeklister tilgængelige for projektgruppen. Skabeloner anses som vejledninger som tilpasses til det enkelte behov, mens tjeklister er faste lister klar til brug.
