Kamstrups projektmodel

Introduktion til Kamstrups projektmodel

Eftersom projekter til systemløsninger i højere grad bliver en dominerende del af organisationen, og markederne i højere grad efterspørger færdigløsninger hos deres leverandører, er det vigtigt at levere projektet til tiden.

Da kunderne kræver komplekse løsninger, som skal leveres over en kortere tidshorisont, skal vi have en almindelig og præsis model for, hvordan projekter gennemføres og leveres til markedet.

Kamstrup benytter derfor denne fasemodel som et ledelsesværktøj for at sikre en struktureret gennemførelse af systemprojekter gennem hele projektets levetid.

 
Fasemodellen er hverken en tjekliste eller en tidsplan for gennemførelse af
projekter, men den giver nogle generelle retningslinier for, hvordan et projekt skal ledes og kontrolleres, med fokus på hvordan man trin for trin opnår resultater og mål og sikrer, at alting gøres i den rigtige rækkefølge.

 
Ved at opdele projektet i underprojekter med individuelle mål og resultater
begrænses projektrisikoen til fordel for både kunden og Kamstrup.

 
Hvordan benyttes projektmodellen?
Modellen kan i almindelighed benyttes til alle kundeprojekter hos Kamstrup
uafhængig af størrelse, produkt, kunde og land.

Modellen skal opfattes som en generisk model, og nogle aktiviteter vil derfor være irrelevant for mindre projekter. Dette vurderes af projektlederen ved opstart af et projekt.

Skabeloner og tjeklister er tilgængelige på Kamstrups intranet.

Skabeloner er retlingslinier, som skal benyttes og tilpasses det individuelle behov, tjeklister derimod er faste lister klar til brug.